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爱与尊重 人与自然——奉献奖获得者王召明同志先进事迹材料

发布时间:2019-09-29 10:55 来源:内蒙古自治区扶贫开发办公室 浏览量:8065次 字体:【
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内蒙古蒙草生态环境(集团)股份有限公司董事长

初识王召明,浑身上下没有一个大牌,谈吐也是平易近人,没有一点上市公司老板的架子,但听了他的故事你会感觉——越是谦卑平静的内心越是流淌着江河的人。

1969年王召明出生在内蒙古草原,除了上学,从小都没离开过羊群、草原。雨水好了,草长的好了,羊也不漫滩跑了,这就是牧区牧民的好天年。都说环境会成就心境,那么王召明的初心也就此有了根本,敬天地、敬自然、敬万物的平等。

嘴上从来不怨的人  心中一定有爱

家里生活不富裕、牧区教育条件又不好,王召明连续参加了四次高考才考上了内蒙古林学院——从草原到城市他熬了27年,但他笑着要感谢生活、说自己很幸运。

大学期间为了减轻家人负担赚点学费,他从大二开始蹬三轮车卖花,花是赊的,三轮是租的,坚持每个周末早出晚归、风雨无阻。两年开了三家花店,生意越来越好,秘诀就是对来买花的人“花养死了可以换、钱不够了可以送、有问题了就上门服务”,一个遇到什么麻烦事都不计较、不牢骚的人运气绝对差不了——从一家花店到做成一个上市公司他弯腰奋斗了18年。他说感谢买他第一盆花的人给他勇气,感谢现在每个客户对公司的认可,付出有了回报是众人给的信任。

从开花店到做绿化公司,再到经营生态修复业务,始终离不开的情结是“草、草原”。他觉得草原和城市都有生命,花草树木都是生命体的一部分,那些国外进口的、南方的奇花异草到了北方不耐寒、不抗旱,养护起来费钱费力,大多第二年死了又重种。想起家乡草原上的野花野草,旱涝无常却每年顽强地生长,他萌生了向大自然学习、要把草原搬进城市的念头,也开启了他和团队引种驯化培育草原乡土植物的历程。

时至今日,蒙草生态已是行业创新的生态修复上市公司,已收集种质资源信息近2.7万种,储存乡土植物3000余种、植物标本3.3万余份、土壤样本近100万份,引种驯化乡土植物160余种;为草原、沙地、矿山、城市生态奉献了绿色的生命力——从一家工程公司到成为“特色种业”和应用“生态数据”做环境治理的科技型上市企业,他用了7年;但创业这25年里,他欠过巨债、买过唯一的住房、经历过金融与资本市场的过山车,他始终说只要事情是一件好事,出了问题都是我们自己的问题,改就好、坚持改进就好。

把事业做成做善业  让产业惠及百姓

“每个研发基地要请农牧民参与科研、每个生态项目要让老百姓参与建设”,这成了蒙草接地气的规矩。蒙草的业务覆盖内蒙古、西藏、陕西、青海等10余个省区市,间接带动数十万人就业,上万个家庭、数千家企业合作、年度用工平均400万人次。

买来的种子能种一片草地、却种不出一片草原。为了推进草原乡土植物的特色育种和帮扶贫困户,王召明建立了“公司+合作社(合作商)+贫困户”的机制,一保一增三支持——流转土地保收益、订单收购增收益,技术支持、种子支持、资金支持。分别在内蒙古和林格尔县、武川县、土左旗、五原县、苏尼特右旗等地建立种植基地13个,盘活土地6.2万亩,带动1260名贫困农牧民就业,人均年收入近3万元。

2018年3月,他亲自带头启动了内蒙古和林格尔县黑老夭乡“订单式”育种、育苗精准脱贫项目,这几年为了做好和林的研发基地,他几乎步行走遍了和林的山坡沟壑,对老百姓的土地情况、水利条件、适合的品种都做了分析。

为了打消农户“只租不雇、只种不买”的顾虑,他与每一户沟通签订收购协议,承诺为建档立卡贫困户提供种源和技术指导,明确收购保护单价,仅此项目带动当地建档立卡贫困户66户118人脱贫。

因生态脆弱致贫、因贫困导致生态更脆弱,这成了王召明关注的核心问题。这几年他在两会上提出对于“特色种业”、“生态指数”、“牧区绿色发展保护”的提案,都是在关联扶贫问题。如何做好生态扶贫,要符合区域特色、适合百姓参与、融合企业发展,确实很难。

2017年,蒙草在西藏地区展开调研,王召明四次入藏与团队从海拔2000多米到5000多米,从绿草丛生到冰雪覆盖,一年多时间摸索如何建立产业与扶贫结合的路子。商业的路子想通了,藏民思想的路子也得做通,不能让大家不放心、企业不能忽悠人。他最终确定建设“万亩植物种苗繁育基地”项目,流转集体土地8200亩,覆盖带动178户818人贫困家庭受益,贫困户家庭总收入达204万元,村集体年合计收入41万元。通过“土地租用+订单劳务+保本收益”的模式打消藏民顾虑,组织章达村、江津村、阿扎村周边农牧民到公司务工,既提高了贫困户的收入,也解决了企业用工问题。项目开展至今已让阿扎乡农户492人实现了不离乡不离土就近就业,发放工资1230万元,建档立卡贫困户近200人;公司还招录本地贫困户大学生4人就业,流动短期用工1000多人。

生态企业,也要解决好人与自然、人与社会的生态链,蒙草就是初心为善、事业为善地在推进企业的发展。

对社会和百姓的态度  决定企业的长度

蒙草是党的企业、是社会的企业也是百姓大众的企业,这是王召明常说的一句话。作为牧民的孩子,他深知牧区的难处,他关注“因灾致贫的家庭、因贫失学的孩子”,近五年,他以公司或个人名义累计捐赠救灾款、助学金等达5967万元。

近几年,草原上夏季旱灾冬季白灾,为了让部分牧民提前防灾,蒙草用大数据免费指导牧民防火、防雪灾预警。2017年,向内蒙古锡林郭勒盟、呼伦贝尔等区域6582户受灾牧民捐赠牧草20000余吨,价值2000多万元;2018年,向巴彦淖尔市各受灾地区捐赠1200万元抗旱救灾款,帮助12122户牧民度过难关;向锡林浩特市宝力根苏木、朝克乌拉苏木等7个苏木捐赠180万元抗旱救灾款,使得917户牧民受益。蒙草已向受灾农牧区累计捐赠3459.2万元,直接受益的农牧民达20000余户。

孩子就怕思想的贫穷,王召明一直关注贫困学子,设立了“蒙草励志奖学金”,向贫困地区爱心助学累计700多万元;还通过支持草原文化保护、绿色公益、贫困村基础设建设、医疗救助、困难慰问、企地共建捐赠、文化赞助等形式支出公益帮扶金1798.9万元。每年组织贫困学子来企业参访,他总是亲自全程陪同,给孩子们讲“尊重与爱”的思想,对一花一草的态度、对艰难与困境的态度、该改变命运的信念,他总说“授之以鱼不如授之以渔”。

蒙草在呼和浩特和林格尔县建设“内蒙古草原乡土植物馆”,免费面向中小学生提供“生态科普教育”课程,年均接待生态教育学生8.9万人次,是孩子们学习自然、尊重自然、传递爱的生态空间。

扶贫或爱  要轻于形、重于心、落于行

他的微信昵称是小草,他也常说自己就像一颗小草,无论是性格还是做事的方式,见到他最多的时候一定是在科研或项目施工的第一线。他主张不管是企业经营还是解决任何一个问题,一定要“实”;做的要务实、相处要踏实、对一件事和一个定好的方向要扎实。

他倡导“三和文化”,觉得做人或做企业一定要讲究“三和”:一是与社会要和谐,与自然要和谐,这叫“外和”;二是内部要和谐,包括老板与员工要和谐,员工与员工要和谐,上级与下属也要和谐,这叫“内和”;三是每一个人自身也要和谐,不跟自己闹别扭,不跟自己过不去,其实人最难战胜的还是自己,这叫“自和”。他发自内心的去关爱社会、视员工如亲人,每年免费为员工及其家属体检,组织家属“蒙草一日游”;谁家有困难,他都会第一个伸出援手。王召明总说“善本不可示人”,不是我有多好,都是这个时代给了我们今天的一切,我们要做的就是要在发展好企业的同时,把爱再传递给社会,力所能及地帮助他人,“穷则独善其身、达则兼济天下”。

愿这种爱的力量像生生不息的小草,播撒大地,也正如他所说:“善良是最好的路”。